가맹점에서 직영 가맹점과 아닌 일반 가맹점 차이는?

 

 

 

직영 가맹점과 **일반 가맹점(가맹점)**은 소비자가 보기엔 비슷해 보여도,

운영 주체, 수익 구조, 본사 통제력 등에서 중요한 차이가 있습니다.

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✅ 개념 비교

 

구분	직영 가맹점	일반 가맹점
운영 주체	본사(프랜차이즈 본부)	개인 또는 독립 점주
점포 소유	본사가 직접 보유 및 운영	점주가 투자 및 운영
인건비, 운영비	본사가 부담	점주가 부담
매출 수익	본사 전체 수익	점주 수익 (일부는 로열티 등으로 본사에 지급)
통제력	본사가 100% 직접 통제	브랜드, 메뉴 등 일부만 본사 기준 따름
목적	브랜드 통제와 시범 운영용	사업 확장과 수익 공유용

 

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✅ 직영점이 존재하는 이유

1. 브랜드 표준 모델 제시: 다른 가맹점의 벤치마킹 대상
2. 직접 수익 확보: 로열티 없이 전부 본사 수익
3. 신메뉴 테스트: 실험적 요소 적용 가능
4. 운영 품질 유지: 브랜드 이미지 관리에 유리

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✅ 일반 가맹점의 역할

1. 사업 확장의 핵심 모델: 적은 본사 자본으로 전국 확대 가능
2. 리스크 분산: 점주의 책임 아래 운영되므로 본사의 재무 부담 적음
3. 수익 공유 구조: 점주가 수익 일부를 본사에 납부 (가맹비, 로열티, 재료비 등)

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✅ 소비자 입장에서 차이

항목	직영점	일반 가맹점
서비스 품질	상대적으로 일관됨	지점마다 차이 날 수 있음
가격	대부분 동일	간혹 미세한 차이 있을 수 있음 (프로모션, 세트 구성 등)
이벤트 반영	본사 이벤트 신속 반영	일부 점포는 제외될 수 있음

 

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✅ 예시

• 스타벅스: 전 세계적으로 100% 직영 운영
• 던킨, BHC, 이디야: 직영 + 가맹 혼합 구조
• 프랜차이즈 치킨집 대부분: 가맹점 중심, 일부 직영점 존재

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🔚 요약

✅ 직영점: 본사가 운영, 통제력 높고 본사 수익
✅ 가맹점: 개인이 운영, 본사는 브랜드/재료 제공 및 수익 일부 받음

 

둘 다 같은 브랜드 간판을 달고 있지만,
누가 운영하고 이익을 챙기느냐는 완전히 다릅니다.

 

 

 

**직영점이라면 그 점포의 ‘사장’이나 ‘지점장’도 일반적으로 본사의 직원, 즉 월급을 받는 '월급쟁이'**입니다.

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✅ 직영점에서의 역할 구조

직책	설명	관계
사장 (점장, 점포 책임자)	매장 전체 운영 책임자. 인력 관리, 매출 관리, 재고·위생 등 총괄	본사 정직원 or 계약직
지점장/점장	실무 운영 책임. 본사 매뉴얼 따라 인력·서비스 관리	본사 직원 (급여 받음)
매니저, 파트타이머	서빙, 조리, 캐셔 등	직원 or 아르바이트생

 

👉 이들은 모두 자기 자본을 투자하지 않고, 본사로부터 급여나 성과급을 받는 형태입니다.

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🔍 예시: 직영 구조 브랜드

• 스타벅스 코리아
  → 전 지점 100% 직영
  → 매장 관리자(점장)도 스타벅스코리아 소속 직원
  → 성과에 따라 급여와 인센티브 받음
  
  
• 이마트24 직영점
  → 지점장은 이마트 소속 직원, 점포 수익은 이마트 본사 수익

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✅ 반대로, 가맹점의 경우는?

• 사장 = 점주 = 그 매장에 자본 투자한 개인 사업자
• 점장 = 고용된 관리자일 수 있음 (이 경우 월급 받음)
• 수익 구조: 남는 이익은 점주 몫, 손실도 점주 책임

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✅ 요약

항목	직영점 사장/점장	가맹점 사장/점장
고용 형태	본사 직원 (월급받는 사람)	자영업자 or 점주
자본 투자	없음 (본사 투자)	점주가 투자
수익 구조	본사 수익, 직원은 월급만 받음	매출 – 비용 = 점주 수익
책임 범위	매장 운영 책임만 있음	경영 리스크까지 감수